這段影片是 NVIDIA 執行長黃仁勳（Jensen Huang）解釋 NVIDIA 競爭優勢的核心概念：總持有成本（TCO, Total Cost of Ownership）。 記住，我們的晶片只是其中的一部分……試...

這段影片是 NVIDIA 執行長黃仁勳（Jensen Huang）解釋 NVIDIA 競爭優勢的核心概念：總持有成本（TCO, Total Cost of Ownership）。

記住，我們的晶片只是其中的一部分……試想一下……現今當你看到電腦時，它不再像是筆記型電腦那樣的電腦，現在的電腦是一座資料中心。

而你必須去營運它。所以，買賣晶片的人考慮的是「晶片的價格」；但經營資料中心的人，考慮的則是「營運的成本」。

我們的部署時間、效能、使用率，以及跨越所有這些不同應用程式的靈活性，加總起來，讓我們的營運成本——業界稱之為總持有成本 (TCO)……

我們的 TCO 表現極佳，好到即使競爭對手的晶片是免費送你的，它（整體算下來）依然不夠便宜。
那就是我們的目標。透過增加巨大的價值，讓替代方案無法僅僅透過成本來衡量。

當然需要大量的努力，我們必須持續創新之類的，且我們不把任何成就視為理所當然……

 NVIDIA 的護城河： 因為 NVIDIA 的效能和生態系能大幅降低「總持有成本（TCO）」，所以就算別人的硬體不用錢，因為效率差、耗電高或部署慢，長期下來反而比較貴。

這件事可以move on 

#不要再聽人胡言亂語了
#護城河是什麼🤔